吉林測繪地理信息雜志刊發公司總經理魏玉杰訪談錄

吉林測繪地理信息雜志刊發公司總經理魏玉杰訪談錄

（談創業）近日，人社部等部委出臺政策鼓勵公職人員下海創業，結合這一政策談談魏總的創業之路。

最初的日子，生活和工作都很艱難，那時候也沒有對自己的生活有一個好的規劃，自己的人生根本沒有航向，正是那段時間讓我下定決心艱苦奮斗，再也不過那種生活。說起這，創業所經歷的困難太多了！在公司成長的過程中，總是有很多令人感動的事情，首先我要感謝給我機會的人們，感謝我的領導，我的客戶還有我的競爭對手，還有我的員工們，是他們讓我成長，讓我努力不敢懈怠。我經常告訴我的員工，我們要懷著一顆感恩的心，去面對一切，做事業與做人是一樣的，只有你把該做的做好了，結果不要想，哪怕有時會有很多挫折，要相信機遇是給有準備的人的，機遇每天都存在，問題是我們是否有能力把握。我相信一句話，“要做事，先做人”。懷有一顆善心去經營自己的企業，去與人共處，你會得到很多的朋友，為我公司后來發展奠定良好的人脈關系網。

經歷過很多很多波折，企業才逐漸有了現在的進步。從我的經歷可以看到，年輕人一定要有夢想，有追求！只有敢想，敢做，敢闖，未來才有希望！年輕無對錯，只有敢想、敢做，才能成功。思考很重要，但不要總是思考太多，當你還在那里思考猶豫時，機會已經與你擦肩而過了。

我在三十幾歲時，達到了最鼎盛的時期，有了一份穩定的工作，也是在那個時候起，自己開始思考創業了。正式的創業讓自己有些迷茫和無措，既有喜悅也有損失，創業開始一定要量力而行，要做力所能及的事，要做自己喜歡的事，以免因為失敗而導致一蹶不振。

2003年6月，吉林利發測繪地理信息有限公司是經省測繪局批準成立，是具有乙級測繪資質以土地測繪為主的專業測繪單位。2007年11月通過吉林省測繪局核定晉升為乙級測繪資格單位。2012年5月通過ISO9001:2008質量管理體系認證。2014年7月經吉林省土地學會授予吉林省土地規劃乙級資質。    

公司注冊資金100萬元，辦公用房650平方米，現有員工80人，其中高級工程師9人，工程師20人，初級技術人員32人。 技術人員占公司員工總數76%。公司不僅具有配置較高的硬件設備，還有適用性較強的軟件，公司內部有嚴格的管理制度和健全的質量保證體系，是白山市具有較強技術實力的民營測繪公司。

1984年-2005年期間，公司大部分專業技術人員參加過白山市的土地現狀詳查工作和城鎮地籍調查工作，并獲得國家、省科技成果應用獎。2003年至今，公司一直承擔江源區城鎮地籍調查工作，并通過了省國土資源廳的檢查驗收,2008年承擔白山市八道江區、江源區第二次土地調查工作，通過省國土資源廳的檢查驗收并榮獲國家中國測繪協會銅獎獎勵和吉林省測繪局、吉林省測繪與地理信息行業協會頒發的兩項三等獎,2014年公司被吉林省測繪地理信息局評為全吉林省測繪地理信息系統先進集體。

公司始終把“重質守信、義利并舉、合作雙贏”的市場理念放在首位，堅持“誠實信用、科學管理、優質服務、創新發展”的質量方針，持續推進規范化、信息化管理，以高度負責的態度實現了工程合同履約率達到100%，測繪產品成果合格率達到100%,顧客投訴率為0的質量目標。   公司本著“服務至上，質量第一”的宗旨，在完成的各項測繪工作中合格率100%，贏得了社會各界的好評和廣泛贊譽。多年來公司優質、高效地完成了土地利用規劃、地籍測繪、工程測繪、土地調查、數字化成圖、數據庫建設等項目，在吉林省測繪行業處于領先地位，公司的產品成果多次獲全國優秀誠信工程及省級優秀成果獎，公司在工作中積累了大量的測繪成果資料，是白山地區擁有測繪成果較多的測繪企業之一，目前公司在地籍測繪、工程測量、數據庫建設、規劃編制等方面技術嫻熟，在高效服務上具有得天獨厚的優勢。

公司一直與多家科研機構保持信息及技術往來，始終將最新的技術成果應用到生產第一線，保持公司的測繪技術手段更加完備。

回顧公司的發展歷程，我最大的感悟應該是感恩才能天長地久。首先，吉林利發是一個對國家和社會盡責任的企業。利發公司曾先后三年被吉林省工商行政管理局評為“重信用、守合同AAA”級企業。

（談發展）創業的坎坷，克服困難，在技術，人才，裝備方面的發展。

當初成立利發測繪公司的時候，算上領導就三四個人，條件也十分艱苦，由于那時候的設備沒有那么先進，測量外業和內業的工作量也非常大，好在公司的員工求上進、不怕苦，對公司抱著堅定地信念，大家一點一點的做項目，才使得公司發展到了今天這樣的規模。

回憶以前，真是非常地感慨，誰也不敢對以后做任何設想，員工和我對未來沒有太多的奢求，沒有想到現在能夠趕上這么好的政策，在現在這樣好的大環境下，更要向前發展，讓公司的步伐接近時代的腳步。

在技術上，使用現在精準的測量設備，提高人員的技術水平，不斷地學習進步，熟練掌握現有的如ArcGIS、CAD、RTK等。

在人才培養上，主動與各高校簽署實踐教學基地，引入本科碩士人才，提高測量隊伍的理論水準，實踐與理論相結合，提高測量隊伍的綜合實力，提高內業人員的綜合水平。

在設備方面，學習全球最先進的測量設備，如全站儀、RTK等，掌握測量行業動態，不斷地更新，使隊伍裝備優良，能夠勝任更多方面的測量任務。目前，公司已經安排專人學習無人機航測技術，設備現代化指日可待。

（談創新）企業發展到一定程度肯定會遇到瓶頸，如何打破瓶頸是需要企業決策者的創新思維，請魏總談談企業創新之路。

瓶頸常用來比喻整個系統中最薄弱的環節，從而成為瓶頸，這個瓶頸打破，新的瓶頸還會不斷出現。企業發展也是一樣，舊的瓶頸打破，新的瓶頸就會產生。

企業在發展中碰到瓶頸問題時，正確的態度是應該繼續努力、臥薪嘗膽，等待著解決的機會，只有保持這種心態，才能使企業發展得更好。

要保持變革創新思維，就要尋找風險因子，準備應急預案，善于學習，培養自己和企業的核心能力，最后突破瓶頸。

當前，企業在激烈市場競爭的環境下盈利幅度急劇收窄，也就是說給員工發了工資，去除了人員成本以后，幾乎沒有利潤！從管理創新的思維到當代企業的盈利模式，在盈利的各個環節上，如果以管理創新與變革的方法提高企業的核心能力，就可以提高企業的競爭力。企業想要獲得超高的利潤，就必須創新，創新就必須進行變革，要變革就會帶來阻力，因此，如何應對變革就成為整個問題的關鍵。

核心能力是破解企業發展瓶頸的第一利器，是非常有價值的，核心能力就是一個人在本行業里長期經驗的積累。企業與其他競爭對手有差異，而這種差異化不是很快就能夠模仿的，而是長期積累的結果，這就是核心能力。

在企業中，想要統一企業管理層和普通員工的價值觀，把管理者的想法變成員工的想法，就要提煉出一套理念來統一大家的價值觀，所以，在建設企業核心競爭力的時候，第一就要提煉理念，要通過企業管理把價值觀的矛盾沖突減少到員工能夠忍耐的程度。

一名員工有才能，也能夠創造一些新的東西，給公司帶來了效益節省了成本，這個員工的工作會被辭掉嗎？比如一名員工更新了一個公司的老模式，使工作又快又準確，并創造了更高的價值，這樣的員工公司沒理由不留下，沒有理由不給嘉獎。我常常對員工講，老實做人從來不吃虧，到我們公司并選擇了測繪事業，并好好干，不用提工資多少，公司是不會無動于衷的。只要企業有了核心競爭力，任何瓶頸都能化解。

（談將來）2016年是“十三五”開局之年，企業在“十三五”期間做了哪些規劃，將在地方經濟建設方面做好哪些服務？

我們知道，2016年是“十三五”的開局之年，也是全面建成小康社會決勝階段的開局之年。面對世界經濟不景氣、地區局勢復雜多變的大環境，以及我國在轉變經濟發展模式，調整產業結構所帶來的變化。

對于測繪人而言，“十三五”與我們的工作、學習、生活密切相關。這些契合人民群眾的“關心點”，值得我們展望和期待。

“強化創新引領作用，為發展注入強大動力?！弊屛覀兛吹街袊陌l展更多依靠的是“高大上”的科技因素。中國的未來五年必將迎來一個更大的發展機遇，我們要抓住這個契機實現跨越式發展。

一是牢牢抓住發展第一要務不放松，在測繪人才的培養上下功夫；二是在新技術使用上下功夫；三是緊緊依靠地方政府的支持，靠前站位，全力服務地方經濟社會發展。這三點是企業在根本上為做好“十三五”時期經濟社會發展工作的基本前提。

“十三五”開局之年，意味著新的更好的開始?；仡欉^去的發展，再看今日規劃，我們充滿必勝信心。

測繪是經濟社會發展的重要基礎性工作，在新形勢下，如何繼續發揚“愛祖國、愛事業、艱苦奮斗、無私奉獻”的測繪精神，不斷提高測繪服務地方經濟建設的水平，這也是對吉林利發測繪地理信息有限公司的考驗。特別是在現在的知識經濟與信息時代，測繪以其特有的地理信息優勢，服務領域涉及到經濟社會發展的方方面面，在政府行政管理、各項經濟建設、國防建設、人民生活以及電子政務、信息化建設等方面發揮著越來越重要的作用。做好新形勢下的測繪工作，大力發展地理信息產業，是實施信息化、城鎮化、可持續發展諸多重大發展戰略的必然要求，是基礎保障。

測繪成果不僅要服務國土資源工作，更要服務全社會。為此，我們通過多種方式加強基礎測繪成果的社會化應用工作。一是積極主動向政府領導匯報，與有關部門常聯系、多溝通，讓政府和有關部門的領導知道我們有哪些成果，能夠為政府領導科學決策、有關部門宏觀調控、規劃與管理提供哪些服務；二是利用一年一度的全國土地日、《測繪法》宣傳日面向社會廣泛宣傳測繪成果的作用；三是舉辦測繪成果展示，通過應用實例來讓社會了解測繪、認識測繪；四是在體制機制上下功夫，完善了規章制度，積極為全市經濟社會發展提供測繪服務和保障。幾年來，為白山六個縣市區47個鄉鎮、524個村莊及長白山自然保護區、吉林、延邊朝鮮族自治州、四平、通化等地區提供基礎地理信息服務，有效保障了城市規劃與建設、環保、水利、新農村建設等部門基礎地理信息需求，提供基礎測繪成果，有力地保障了項目工程的順利實施，收到了良好的社會效益。

（談前景）魏總在國土資源管理、測繪地理信息行業是專家，談談測繪地理信息行業今后的發展趨勢。

地理信息產業是綜合性高技術產業，是采用地理信息技術對地理信息資源進行生產、開發、應用、服務、經營的全部活動，以及涉及這些活動的各種設備、技術、服務、產品的企業合體。地理信息產業是國民經濟的重要組成部分，地理信息在國土資源開發利用、環境監測和評估、經濟建設規劃和管理、人口統計和調查、防災和抗災及各級政府決策等方面都有著廣泛的應用。

近年來，隨著衛星導航應用、空間數據處理等核心地理信息技術迅速發展，以及地理信息產業與通信、互聯網、物聯網、云計算等產業的融合和創新，中國地理信息產業保持了較高的增長速度，已形成了測繪服務業、衛星導航定位、航空航天遙感、地理信息系統、地圖出版等核心產業。

目前，我國地理信息產業正面臨著前所未有的戰略發展機遇。2012年以來，國家和地方陸續出臺了多個有關促進測繪與信息服務業、導航與位置服務業、智慧城市建設等與地理信息產業相關的科技規劃、產業規劃等，明確將地理信息產業納入國家戰略性新興產業。國家測繪地理信息局預計，未來10年，地理信息產業總產值將保持25%以上的年均增長率，到2020年形成萬億元的年產值。

隨著地理信息產業發展，該產業將孕育出全產業鏈的投資機會，上游為衛星定位系統、地圖數據及其相關測繪行業，中游為GIS基礎軟件，下游為各領域行業應用，包括數字城市應用和車輛導航等。

因此，必須對地理信息行業相關因素進行具體調查、研究、分析，洞察地理信息行業今后的發展方向、地理信息行業競爭格局的演變趨勢以及地理信息技術標準、地理信息市場規模、地理信息行業潛在問題與地理信息行業發展的癥結所在，評估地理信息行業投資價值、地理信息效果效益程度，提出建設性意見建議，為地理信息行業投資決策者和地理信息企業經營者提供參考依據。

對此，國家測繪地理信息局副局長李朋德指出，各部門要基于國家權威的地理信息平臺發布信息，要把地理信息做成一種公共語言、公共知識，使數據具有權威性。各個部門及從事地理信息工作的人員要共同努力，把地理信息數據做成國家的公共財富。這樣才具有權威性，才能夠支撐國家現代化建設中的空間決策。

（談企業文化建設）通過省局管信中心、協會、學會發起的五項活動，企業職工積極響應并出版原創圖書，得到了國家局以及兄弟單位、行業資質單位的高度贊揚，在文化建設方面談一談對企業職工的精神風貌、職工素質的大幅度提升。

企業文化對于一個企業精神內涵的塑造和企業的未來發展，都起著至關重要的作用?？v觀世界大型企業，都有著自身獨特的內涵和企業文化，凡是有獨立創新能力，有發展理念的企業，其發展歷程都和自身一直以來堅持的企業理念息息相關?？梢哉f，一個企業要想實現長遠的跨越式發展，達到一定的高度，就必須有一個足夠有深刻內涵的企業文化來作為支撐。就像輪船航行離不開航線，汽車前進離不開道路一樣。

隨著經濟社會的不斷發展和完善，企業之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發展,已被越來越多的企業列入發展規劃中。而企業文化，就像拯救企業的靈丹妙藥一樣，愈加顯得突出。那么，什么是企業文化呢?很多企業干部和員工對企業文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業的墻報、網站和業余文化生活就是企業文化。其實企業文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。加強企業文化建設，促進企業的全面發展我們還面臨著許多新形勢、新任務。迫切需要加強企業文化建設，因此，要用先進的企業文化，塑造員工共同的理想信念、價值取向；用管理制度和行為規范教育引導員工，從而把企業員工的意志和力量凝聚到推動企業發展上來。加強企業文化建設，引導員工秉承“熱愛祖國、忠誠事業，艱苦奮斗、無私奉獻”的測繪精神，形成與時俱進、改革創新、勇于開拓的思想境界和氛圍，增強企業在測繪行業中的創造力、凝聚力和戰斗力。企業文化是企業發展的靈魂，是展示企業形象、提高員工綜合能力的重要體現，也是企業賴以生存和發展的重要根基。按照這樣的理念,我們在組織參加“五項活動”活動時,力爭把“五項活動”活動有效融入到企業文化建設中。

2016年4月，在國家測繪地理信息局建局60周年之際,吉林利發測繪地理信息有限公司認真組織參加了吉林省管信中心、協會、學會舉辦的“五項活動”，公司以“全員參與”為目標，以正確思想引領、以突出測繪地理信息為重點，圍繞祝賀國家測繪地理信息局建局60 周年“五項活動”，引導員工著眼于未來，著眼于素質提升，著眼于新技術應用，大力弘揚正氣和時代精神，繁榮企業文化，凸顯時代正能量，用“五項活動”活動占領企業思想文化陣地。

“五項活動”以傳播先進的文化理念為己任，以營造昂揚向上的文化氛圍為重點，增強了測繪行業文化的吸引力、感染力和滲透力，為測繪事業又好又快發展提供動力和源泉，切實提升了測繪軟實力，在促進測繪事業的全面發展中發揮了作用。吉林省測繪局網站報道了公司參加“五項活動”的情況，使廣大員工深受鼓舞。

我們感到，“五項活動”樹立了一個時段吉林測繪地理信息行業的測繪文化，我們通過參與“五項活動”，生動展現了當下利發測繪員工的風采。我們應抓住這一有利契機，貫徹落實“五項活動”的各項要求，堅持以人為本，一切從實際出發，鼓舞士氣，激發斗志，克服困難，營造了有利于吉林利發企業發展的誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧環境。我們在“五項活動”開展過程中，堅持以社會主義核心價值體系建設作為活動的出發點和落腳點，以全員參與、設計活動載體、推動我們單位創建、加強企業思想政治工作作為重要途徑，充分挖掘“五項活動”承載、傳播的價值和作用，積極搭建員工廣泛參與的平臺，鼓勵測繪精神文化產品的創作。

通過組織參加吉林省測繪地理信息管理信息中心、吉林省測繪與地理信息行業協會、吉林省測繪地理信息學會舉辦的“五項活動”，有效培養了員工的創新精神，員工的創新意識逐步提升。